제품인 제품 집중형 생산프로세스(Product Focus Process)를 갖추고 있기 때문이다. 또한 현대제철은 ‘현대제철-현대하이스코-현대자동차’로 이어지는 안정적인 생산순환 구조를 갖추고 있다. 안전적인 생산관리 체계를 운영하고 있다는 점에서 우리가 알아보고자 하는 ‘효과적인 생산관리 방안’에 대
제품개발을 논할 때 일반적으로 제조된 상품에만 한정하여 생각하는 경우가 많은데 제품설계 프로세스(Product design process)는 제조분야와 서비스 분야 모두를 포함한다. 설계 프로세스는 제품 또는 서비스의 본질에 따라 다른 설계적 접근을 요구한다. 프로세스 설계란 제품생산에 필요한 투입요소, 작업
생산 및 자재관리 시스템의(MRPII)의 도입은 생산관련 정보의 자동화라는 측면에서 추진되었는데, 최근에는 기업의 비즈니스 프로세스를 재설계 하고(BPR: Business Process Reengineering) 여기에 맞는 새로운 정보 시스템이라는 측면이 강조되는 상황에서 전사적 자원관리 시스템이 등장하게 되었다. 급변하는
제품으로서 효과적인 가격정책과 적절히 수정하
여 설치할 수 있는 능력, 기존의 고객 기반 등의 강점으로 시장을 점유하고 있다. 특히 주문
조립과 반복 생산형태 업종의 재무 분야와 제조분야가 강력하며, Third party와의 광범위한
통합으로 미비한 기능들을 보완함은 물론 제품의 우위를 다지는 전
production(단위 소량 생산 기술) 특정 고객의 필요성을 충족시켜 주기 위한 것으로 거의 사람의 수공에 의존하는 기술유형
Group 2. large batch and mass production(대량 생산기술) 표준화된 제품을 생산하기 위하여 여러 가지 공정으로 이루어진 긴 제조 과정
Group 3. continuous processproduction(연속공정
생산에 들어가게 된다(Production Process). 생산이 완료된 제품은 바로 포장에 들어간다(Packing Process). Dell사는 이후의 과정을 전부 공급업체에 인계한다. 공급업체는 통판서류를 작성하여 제품을 각각의 공항까지 운반한다.
- 아웃소싱
Dell사는 각기 전문화된 업체에 그 부문을 전담시킴으로서, 더 효
Ⅰ. 하이테크산업의 마케팅믹스전략
1. Theme 1. 제품전략(Product)
올림푸스의 포지셔닝 전략이 기존 속성을 강화하는 전략과 차별화의 전략을 동시에 구사하는 것을 고려할 때, 올림푸스의 제품전략은 크게 두 가지 측면으로 나눌 수 있다. 우선 올림푸스는 제품군의 종류를 다양하게 배치했다. 출시
제품개발 혁신전략의 일환으로 CPC 개념을 PDM 부문에 도입하고 있는데, 이를 구체화한 시스템이 VFD 사업부의 제품설계 프로세스에서 고객과의 협업을 지원하는 e-Design 시스템이다. 또한, 고객 및 납품업체와의 의사소통 효율성을 제고하기 위한 승인원 시스템을 통하여 수주에서 출하까지 생산 리드타
프로세스 중 하나는 OTD(Order to Delivery)였다. OTD프로젝트의 목표는 현재 45~65일가량 걸리던 주문에서 완성된 물품을 배달하기까지의 시간을 전체적인 감소를 통해 15일까지 줄이는 것이었다.
1997년과 1998년 파일롯연구는 마케팅, 생산계획, 수송프로세스를 포함하는 포드의 supply chain에서 병목현상을 연